2020年这一年，贯穿全年的疫情让企业不断深刻认识到自身组织脆弱、僵化问题。“人才是第一生产力”。许多企业面临地域限制、业务转型，无法迅速响应的根源，就在于人力资源管理系统仍建立在HR的人力付出和OA办公系统上，缺乏垂直度与专业性。因此，许多企业迈出了人力资源信息化建设的步伐。腾讯云总裁邱跃鹏就曾表示：“与传统基础设施建设不同，新基建最大的改变在于从硬件到软件的转变，SaaS化企业服务的价值将越来越得到凸显。”HR SaaS的专业度和灵活性，必会使其成为人力资源发展的新趋势。
一、面对新形势，薪人薪事应势而行
企业人力资源管理对于灵活、敏捷的管理与决策提出更高诉求，不同于使用传统本地部署类软件所要面对培训复杂、成本高、后期维护难度大等诸多问题，部署灵活、迭代敏捷、体验更优的HR SaaS正加速取代传统系统成为主流。薪人薪事就是HR SaaS行业极具代表性的服务商之一，专注为企业提供“一体化”的人力资源服务。目前形成了涵盖组织规划、员工管理、招聘管理、薪酬考勤、绩效管理、培训管理6大模块的数字化方案，各模块之间数据紧密联动。薪人薪事成立6年，目前服务了17000+家企业客户。在疫情之下，为了给客户提供更先进的人力资源服务，薪人薪事也不断迎来了产品、体验、服务的重大优化升级！
二、企业如何快速提升人效
人效不光只是效率，而是企业朝着一个目标走的时候，在目标这个方向上到底有多么高效。在相同行业中，人效的高低直接反应了竞争力。
具体来说，薪人薪事常兴龙将企业分成了以下三个层面：在企业层面对应企业文化的建设，在组织层面对应企业员工系统化的培养和管理，而在个体层面则对应员工的激励策略、员工成长的关注和探索，
人力资源系统就是通过对企业、组织、个体这三个层面的建设和管理，推动企业的健康成长。对于如何提升人效，在于管理者是否对于企业内部人才结构与数据了然于胸，还需要考虑人力资源数据和各个业务的连接性。薪人薪事就是通过数据化的手段将企业人力资源核心板块串联起来，在提升人力资源业务运行效率的同时，也在业务协同上提供数据支持，为企业发展赋能提效。
三、数字化时代背景下，HR管理系统如何发展
尽管在数字化时代背景下，人力资源服务企业快速成长，但不可否认的是，人力资源服务行业仍旧处于初期发展阶段，薪人薪事常兴龙将其定义为青年期。之所以定义为青年期，在常兴龙看来，人力资源服务行业目前还未形成统一的认知，其中一部分企业在人力资源流程上发力进行服务，偏事务性一些，而市面上缺少能够真正将人力资源与企业战略发展的真实需求场景串联起来的产品，这也是薪人薪事立足做数据化，一体化的初衷。以SaaS的服务模式切入市场，用数据化、一体化的管理模式规范流程、激活组织活力，从而推动人力资源行业向更加规范、高效、并且数据化的方向发展。
四、薪人薪事促进人力资源服务系统变革
目前，薪人薪事推出的一体化人力资源SaaS系统，不仅打通了组织管理、招聘管理、员工管理、薪酬考勤、绩效管理、培训管理六大模块，还打通了HR、员工与管理者三大角色的协作，提升内部工作效率30%以上。此外，薪人薪事还打破了学习壁垒，将职级管理、宽带薪酬、绩效考核等复杂管理提炼出行业最佳解决方案，通过强大的数据分析全方位立体呈现企业运行状态，为企业提供更多的决策依据。
同时，一体化的产品特性使得薪人薪事在业务协同方面也有突出表现，目前薪人薪事与包括钉钉、企业微信、云之家、飞书等协同办公厂商、以及金蝶云星空、精斗云在内的财务平台进行数据打通，为企业提供涵盖“人事+财务+业务”一体化的管理模式，实现人力资源全流程集中化、在线化管理。另外薪人薪事也开展了众多银行、税务机构的合作，目前与中国第一大行工商银行、中信银行等银行达成战略合作，在行业内率先打通薪资发放最后一公里。同时，薪酬数据还可以直通国税平台，减少发薪过程终不必要的中间环节，使得业务运行更加精准、高效。
薪人薪事人力资源云系统
招聘、组织员工、薪酬考勤、绩效管理、培训管理、分子公司
6大模块覆盖人力资源全场景
为企业人力资源提效50%以上，降低25%的成本
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